经营幼儿中心的商业基础
这个为期七周的课程旨在帮助幼儿中心的所有者和员工改善和加强他们的业务实践，以更好地服务他们的客户，提高他们的业务可持续性，增加收入和发展商业敏锐性. 这个课程是为那些有或没有商业培训的人设计的, 欢迎各种发展水平! 除了每周的班会, 学员还被邀请在课程期间和课程结束后与SBDC的业务顾问进行一对一的在线交流，以获得具体和持续的培训和支持.
位于市场街1445号的丹佛地铁SBDC提供免费的培训和咨询, 丹佛, 80202通过我们的合作伙伴早期儿童办公室(OEC)和经济发展和国际贸易办公室(OEDIT)，谁帮助提供这免费课程给您.
幼儿保育服务提供者可透过专业发展资讯系统(PDIS)获得专业发展时数 所有 培训课程. 请注意，如果您错过了每周的会议, 你可以安排与课程老师一对一的咨询来弥补.
课程
2022年3月2日至2022年4月13日
星期三:30-7:30pm
投资
由于我们与早期儿童办公室(OEC)和科罗拉多州SBDC网络的州办公室的慷慨合作，本课程免费赠送给所有与会者. 然而，课程将仅限于前30名完成注册的学生.
问题?
通过罗布的电子邮件联系罗布罗斯.rose@denverchamber.Org或电话:303.620.8045.
会发生什么
本课程结束时, 您将拥有改进业务模型和操作实践所需的资源和知识. 涵盖范围的例子包括:
检查你当前的业务结构
检查您的财务跟踪系统
讨论和分析市场调查和学费定价
我们会评估你的商业责任保险单
更新你的市场营销和定价策略，以优化现在的收入，以及未来的增长和成功
检查并帮助创建HR策略和COVID运行状况遵从性策略
招聘员工和哪里可以找到你的下一个员工
在整个课程中, 之后,, 通过丹佛市SBDC的顾问团队，您将获得该领域专家的一对一指导支持，这些顾问拥有从幼儿护理到市场营销等各种经验, 销售和财务以及其他几个领域的重点，为您的商业成功.
每周课程主题
5:30-7:30pm
这一环节的重点是课程的定位和概述.
在这个入门课程中，我们将让每个人熟悉课程的目标和内容, 进行“入学调查”，了解每个学员在学习课程时面临的商业挑战和目标，以及导师和同学的介绍.
5:30-7:30pm
本次会议的重点是 创业的心态. 我们将揭示常见的行业思维，以及它们如何给你的业务带来挑战. 我们将学习克服思维局限的过程，以及这个过程如何转化为积极的商业行动. 我们还会根据你的位置和你想要/需要去的地方设置关卡.
5:30-7:30pm
本周会议的重点是 市场调研与定价. 我们将比较和对比行业标准和市场价格研究，并挑战你思考自己的企业的定价. 你是否应该做出改变? 我们将讨论利弊，以及这对你的生意会有什么影响. 我们还需要讨论如何向家长传达价格变化, 如果这是这个项目想要做的，那就是给人们做祖父. 这节课还将讨论人们使用什么类型的软件来跟踪父母的账户.
5:30-7:30pm
这一节的重点是企业的收入和支出，企业的财务状况. 我们将涵盖财务跟踪系统和一个工具，以帮助您帐户的儿童照顾费用特别. 我们还将讨论赠款的重要性, 开放的资助机会, 你还可以通过其他方式充分利用你的收入.
5:30-7:30pm
这一节的重点是税收，业务结构和业务责任保险. 我们将在州和县一级分解各种要求，以评估什么对您的业务最有意义. 这些话题可能会让人感到非常难以应付，但我们有工具可以帮助你，也有专家可以帮助你!
5:30-7:30pm
这一节的重点是营销和授权. 我们将回顾在推广您的业务和行业最佳实践时需要牢记的考虑因素. 我们还将直接听取早期儿童办公室关于您的业务和行业许可方面的问题的开放机会.
毕业
5:30-7:30pm
我们将让每个参与者分享他们的商业计划概述的简短陈述，以讨论发展和执行的下一步步骤. 我们将庆祝你的成就，并通过与丹佛地铁SBDC的合作讨论下一步的工作 & 丹佛地铁室, 继续教育和资源可供你使用, 以及如何获得这门课程的PDIS学分.
满足助理员
Greg Durocher是Safe Ride 4 Kids, LLC的联合创始人兼首席执行官. 2014年，格雷格第一次作为客户来到SBDC. 他正在寻找扩大业务的方法，并且知道在寻求资金时需要提交一份正式的商业计划, 无论是贷款还是投资者. 他在SBDC课程中发现, 包括前缘, 这正是他所需要的赞美他所接受的咨询.
在进入企业家的世界之前，格雷格做了13年的职业消防员/护理人员，在此之前，他做了5年的志愿者. 15年来，他一直在研究人类行为和变化. 他曾师从世界上最优秀的人:托尼·罗宾斯, 史蒂夫·林德, Cloe马丹, 约翰•格雷, Deborah Battersby和其他很多人. 他的培训内容包括:人类需求心理学, 战略性干预, Neurostrategies, NLP, 催眠疗法和EmMatrix. 有了这种多样化的背景，他可以在许多层面上帮助企业主的创业旅程.
朵拉·埃斯帕扎，商务服务经理
朵拉于2017年加入理事会，在过去的15年里一直在幼儿教育领域工作. 她之前在沃伦村工作了九年, 她在那里担任社区和资助专家. 朵拉在CCAP工作有很长一段时间，并在丹佛社区担任了七年的丹佛CCAP协作组织(前身为儿童保育工作小组)的主席.
朵拉热爱多样性，并与来自不同背景和各行各业的人一起工作. 她拥有心理学、市场营销、人力资源和非营利管理的研究生学位. 在理事会的角色中，她帮助儿童保育提供者发展为他们工作的强有力的商业惯例. 她热衷于倡导和提升幼儿教育领域，并创建有利于幼儿教育提供者的社区伙伴关系.
Rob Rose是丹佛城市商会丹佛城市商业SBDC的项目和参与主任. 他为会员和非会员管理个人和职业发展项目. 项目范围从基本的领导团队管道输送机会到与新兴领导人的工作，以及专门为各种规模的企业主编程.
Rob作为自闭症协会的董事会成员为社区服务, "珍爱的孩子"和丹佛亲善产业发展组织. 罗布热衷于回馈丹佛的商业和非营利团体，他们给予了他很多回报.
位置
丹佛商会
1445年市场圣.,五楼
丹佛,有限公司80202
一个程序:
